ConcoursGardien de la paix 2022-2023 : Tout-en-un (2022-2023) Toutes les Ă©preuves : RĂ©solution d'un ou de plusieurs cas pratiques, Tests psychotechniques, Ăpreuves physiques, Tests sous forme de questions/rĂ©ponses interactives, Entretien de motivation avec le jury, Ăpreuve orale de langue Ă©trangĂšre. QCM, exercices d'entraĂźnement et sujets d'annales pourNotre formation a pour but dâenseigner les notions et la mĂ©thodologie nĂ©cessaires Ă la rĂ©ussite aux Ă©preuves dâadmissibilitĂ© du concours de Gardien de la Paix Les conditions dâaccĂšs au concours de Gardien de la paix Pour passer le concours de police nationale en vue de devenir gardien de la paix, certaines conditions doivent ĂȘtre respectĂ©es ĂȘtre titulaire du baccalaurĂ©at ou Ă©quivalent ou un diplĂŽme de niveau 4 avoir entre 17 ans et moins de 35 ans au 1er janvier de lâannĂ©e du concours ĂȘtre de nationalitĂ© française ; ĂȘtre de bonne moralitĂ©, avoir un bulletin n°2 du casier judiciaire ne comportant aucune mention incompatible avec lâexercice des fonctions envisagĂ©es ; ĂȘtre en bonne condition physique en rĂ©pondant au profil SIGYCOP requis. Les Ă©preuves du concours de Gardien de la paix Les Ă©preuves dâadmissibilitĂ© Cas pratique Tests psychotechniques Les Ă©preuves de prĂ©admission Ăpreuves physiques Les Ă©preuves dâadmission Test sous forme de questions / rĂ©ponses interactives Entretien avec le jury Ăpreuve de langue Ă©trangĂšre Notre programme de formation au concours de Gardien de la paix Nous prĂ©parons aux Ă©preuves Ă©crites dâadmissibilitĂ© Le cas pratique Objectif acquĂ©rir la mĂ©thodologie spĂ©cifique de lâĂ©preuve Les notions essentielles au mĂ©tier de gardien de la paix Objectif connaĂźtre les missions dâun gardien de la paix et maĂźtriser la structure institutionnelle et le cadre lĂ©gislatif du mĂ©tier La logique et les tests Objectif apprendre Ă rĂ©soudre les tests de logique pour rĂ©pondre rapidement aux questions de raisonnement logique Les institutions publiques Objectif comprendre lâorganisation des institutions et les principes de la Ve RĂ©publique La culture gĂ©nĂ©rale Objectif acquĂ©rir une bonne culture gĂ©nĂ©rale pour la restituer au concours. Lâhistoire gĂ©o Objectif rĂ©viser ses connaissances dans le domaine. ModalitĂ©s pratiques et pĂ©dagogiques Nous proposons une prĂ©paration sous la forme dâun stage avec 6H de cours par jour pendant 5 jours soit 30H de formation Dates des prochains stages de prĂ©paration Du lundi 23 au vendredi 27 aout 2021 Du lundi 11 au vendredi 15 avril 2022 Du lundi 22 au vendredi 26 aout 2022 Cout de la formation 200 euros Vous souhaitez vous inscrire ? Remplissez le formulaire ci-dessous et nous vous recontacterons PolicierAdjoint (ex-ADS): vous pouvez vous prĂ©senter au concours de Gardien de la paix si vous n'avez pas plus de 37 ans (on se rĂ©fĂšre Ă l'Ăąge que vous avez au 1er janvier de l'annĂ©e en cours). Par ailleurs, il vous faudra justifier d'un an complet de service en qualitĂ© de Policier Adjoint. Le Cadet de la RĂ©publique ainsi que le Gendarme Adjoint peuvent, aprĂšs une annĂ©e
Kimi et Sujet police concours questions d'examens franceSujet Police Concours FranceRĂ©initialiserSaut de ligneRecherche avancĂ©e Me prĂ©inscrire Identifiant Mot de passe Mot de passe oubliĂ© ? 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Florence Abdoul-DorionImprimer7 documentsListeMur Suivre RĂ©sultat et sujet police concours questions d'examens france, sujet police concours franceSuggĂ©rer un achatImprimerPartager par emailLesĂ©preuves dâadmission (sportives et orales) sont prĂ©vues du 14 novembre 2022 au 31 janvier 2023. Ces dates sont prĂ©visionnelles et peuvent changer. Pour ĂȘtre sĂ»r de ne rien rater, il est conseillĂ© de consulter le site officiel de la police nationale rĂ©guliĂšrement.
1 Les brigadiers sont tous d'anciens gardiens promus. 1Non sans ironie, Egon Bittner 2001 Ă©crivait Le mandat des policiers consiste Ă affronter tous les problĂšmes oĂč lâusage de la force risque dâĂȘtre nĂ©cessaire, et si [...] lâon reconnaĂźt quâaccomplir cette tĂąche de maniĂšre socialement utile exige un savoir-faire des plus achevĂ©s, alors il serait, semble-t-il, raisonnable de ne choisir pour occuper cette fonction que les plus douĂ©s, les plus prometteurs et les plus Ă©quilibrĂ©s dâentre nous. » L'auteur souligne ainsi certaines spĂ©cificitĂ©s des missions des policiers, en particulier de ceux qui, sur le terrain », mettent en Ćuvre les politiques publiques en matiĂšre de sĂ©curitĂ© gardiens de la paix et brigadiers essentiellement1. Il Ă©voque explicitement la question de leur recrutement, qui semble devoir faire l'objet d'un soin particulier. 2 Ces diffĂ©rents travaux contribuent Ă mettre en question la thĂšse de l'existence d'une sous-culture ... 2Investir le rĂŽle de policier suppose sans doute une certaine adhĂ©sion Ă l'institution, aux normes, valeurs, maniĂšres de voir et d'agir qu'elle impose Lagroye et OfferlĂ©, 2010. Leur incorporation ne peut vraisemblablement pas s'effectuer par l'intermĂ©diaire du seul processus de resocialisation » Biland, 2010 qui s'y dĂ©roule. La socialisation professionnelle, initiĂ©e dĂšs l'Ă©cole de police Cassan, 2005 ; Moreau de Bellaing, 2006, ne semble pas en effet en mesure de transmettre aux recrues une culture policiĂšre » monolithique Gorgeon, 1996 ; Monjardet et Gorgeon, 1993 ; Monjardet, 19962 qui dĂ©terminerait entiĂšrement les modalitĂ©s de l'agir policier. Il peut alors apparaĂźtre nĂ©cessaire que les futures recrues aient dĂ©jĂ intĂ©riorisĂ© certaines dispositions un rapport Ă la Loi fortement teintĂ© de lĂ©galisme, une stabilitĂ© Ă©motionnelle, une aversion limitĂ©e au risque par exemple ou qu'Ă tout le moins, elles soient aptes Ă faire preuve d'une forme de docilitĂ© » Lagroye et OfferlĂ©, 2010, susceptible de faciliter le processus d'intĂ©gration dans l'institution. Aussi est-il pertinent d'interroger l'hypothĂšse selon laquelle cette derniĂšre accorde une une attention particuliĂšre » Biland, 2010 au choix des impĂ©trants. 3Bien que le recours Ă des personnels contractuels les Adjoints de SĂ©curitĂ© ou ADS soit largement utilisĂ© par l'administration de la Police nationale, le concours demeure la seule voie d'accĂšs aux emplois statutaires et, en ce sens, il constitue un Ă©lĂ©ment essentiel du dispositif par le biais duquel elle recrute ses agents. DĂšs lors, on peut s'interroger sur ce que le concours rĂ©vĂšle des attentes de l'institution Ă l'Ă©gard des membres de son personnel, sur ce qu'il dit des dispositions et propriĂ©tĂ©s dont elle souhaite voir dotĂ©s ses agents, ainsi qu'en creux, sur celles qu'elle juge incompatibles avec les missions qui leur seront confiĂ©es. EncadrĂ© 1 Les Ă©preuves du concoursIl existe trois voies d'accĂšs au statut de gardien de la paix, le concours externe ouvert aux titulaires du baccalaurĂ©at ou d'un diplĂŽme Ă©quivalent, le concours interne ou second concours ouvert aux adjoints de sĂ©curitĂ© sans condition de diplĂŽme et le concours dit » rĂ©servĂ© », essentiellement ouvert aux militaires. Les candidats aux concours externe et interne sont soumis aux mĂȘmes Ă©preuves Ă©crites d'admissibilitĂ©. Il s'agit - d'un questionnaire portant sur les fondamentaux scolaires en orthographe et grammaire courantes ainsi que sur la capacitĂ© Ă rĂ©soudre des calculs arithmĂ©tiques et algĂ©briques simples » coefficient 1ET- d'un questionnaire portant sur les connaissances gĂ©nĂ©rales en rapport avec les Ă©vĂ©nements qui font lâactualitĂ©, le cadre institutionnel politique français et europĂ©en et les rĂšgles du comportement citoyen », dit aussi questionnaire Ă rĂ©ponse unique de culture gĂ©nĂ©rale » coef. 2OU au choix des candidats- d'un questionnaire portant sur le programme du baccalaurĂ©at professionnel spĂ©cialitĂ© sĂ©curitĂ© - prĂ©vention en vigueur lâannĂ©e dâouverture du concours ». Ce dernier comporte, outre des questions de culture gĂ©nĂ©rale » similaires Ă celles qui figurent dans le questionnaire du premier type, une proportion Ă©levĂ©e de questions centrĂ©es sur les mĂ©tiers auxquels prĂ©pare le baccalaurĂ©at mentionnĂ© policier ou ADS, gendarme, pompier professionnel ou militaire, agent de sĂ©curitĂ©....ET- d'une Ă©tude dâun texte permettant de vĂ©rifier la prise dâinformations et lâanalyse de celles-ci, sous forme de courtes questions, ainsi que la production dâun Ă©crit en rapport avec la problĂ©matique posĂ©e ». coef. 3Pendant la phase d'admissibilitĂ©, les candidats subissent Ă©galement des tests psychotechniques, non notĂ©s mais utilisĂ©s au moment de l'Ă©preuve d'entretien coef. 4, lors de la phase d'admission, qui se compose en outre d'une Ă©preuve sportive coef. 3 et d'une Ă©preuve de langue Ă©trangĂšre coef. 1.Les candidats au concours rĂ©servĂ© sont d'abord soumis Ă une prĂ©-sĂ©lection sur la base de tests psychotechniques et d'une Ă©preuve sportive. En cas de succĂšs, ils passent la mĂȘme Ă©preuve d'entretien que les autres candidats. 3 Ces Ă©preuves sĂ©lectionnent les candidats sur la base de compĂ©tences rĂ©dactionnelles et cognitives, ... 4 Elle figure nĂ©anmoins au programme d'autres concours de la fonction publique, ceux de contrĂŽleurs d ... 4Certains candidats peuvent choisir une Ă©preuve qui leur permet d'ĂȘtre Ă©valuĂ©s sur des connaissances en partie liĂ©es Ă l'exercice du mĂ©tier de policier ; toutefois, les Ă©preuves d'admissibilitĂ© du concours3 sont, dans l'ensemble, trĂšs semblables, dans leurs formes comme dans leurs modes d'Ă©valuation, Ă celles qui figurent au programme d'autres concours de la fonction publique de catĂ©gorie identique voir encadrĂ© 1. Moins rĂ©pandue4, l'existence d'une Ă©preuve sportive tĂ©moigne de la volontĂ© de l'institution de faire de la possession de certaines ressources corporelles endurance, vitesse, agilitĂ©... une condition d'accĂšs Ă la fonction policiĂšre. Mais c'est Ă travers l'Ă©preuve d' entretien avec le jury permettant dâapprĂ©cier les qualitĂ©s de rĂ©flexion et les connaissances du candidat ainsi que son aptitude et sa motivation Ă exercer lâemploi postulĂ© » que l'institution est susceptible de rĂ©vĂ©ler le mieux ses attentes spĂ©cifiques au regard des particularitĂ©s des missions policiĂšres. Quels enseignements peut-on alors tirer d'une sociologie de cette Ă©preuve ? Quelles en sont les modalitĂ©s pratiques ? Quels principes et catĂ©gories de jugement mobilise-t-elle ? Telles sont les questions Ă laquelle tente de rĂ©pondre cet article, Ă partir d'une enquĂȘte mobilisant observation ethnographique et entretiens voir encadrĂ© 2 5Dans une premiĂšre partie, nous montrerons que l'entretien apparaĂźt, aux yeux des jurĂ©s interrogĂ©s, comme l'Ă©lĂ©ment central du dispositif de recrutement, seul susceptible de dĂ©celer chez les candidats les qualitĂ©s spĂ©cifiques nĂ©cessaires Ă l'exercice de la fonction de gardien de la paix, alors mĂȘme qu'il n'existe pas de consensus sur la dĂ©finition de ces qualitĂ©s. Nos observations permettront ensuite de montrer que la maniĂšre dont se dĂ©roule l'Ă©preuve oblige Ă rompre avec la vision d'un mode de recrutement parfaitement rationalisĂ© et bureaucratisĂ©. Dans la troisiĂšme partie, nous analyserons les principes et catĂ©gories de jugement mis en Ćuvre lors de l'Ă©valuation. Il apparaĂźtra que, malgrĂ© ou par-delĂ la diversitĂ© des attentes qu'expriment les membres des jurys Ă l'Ă©gard des futures recrues, une forme dâunanimisme prĂ©vaut lorsqu'il s'agit d'apprĂ©cier la prestation d'un candidat. L'explication de cette situation paradoxale rĂ©side dans le fait que la rĂ©ussite Ă l'Ă©preuve se joue moins sur la conformitĂ© des futures recrues Ă un certain nombre d'attentes directement liĂ©es aux particularitĂ©s de la fonction que sur l'habiletĂ© des candidats dans l'interaction avec le jury. EncadrĂ© 2 MĂ©thode d'enquĂȘteAlors que l'institution policiĂšre est parfois prĂ©sentĂ©e comme particuliĂšrement fermĂ©e aux investigations scientifiques Monjardet, 2005 ; Loubet del Bayle, 2006, notre enquĂȘte, dĂšs lors qu'elle fut autorisĂ©e par la Direction centrale de la police nationale, n'a pas rencontrĂ© de rĂ©ticences notables. Si la possibilitĂ© d'assister en tant qu'observateur aux Ă©preuves d'un concours de la fonction publique est un droit garanti Ă tout citoyen, nous n'avons jamais eu Ă nous prĂ©valoir de ce droit qui ne s'applique d'ailleurs pas aux dĂ©libĂ©rations pour accĂ©der Ă notre terrain. L'accueil qui nous a Ă©tĂ© rĂ©servĂ© par les diffĂ©rents membres de l'institution rencontrĂ©s, leur disponibilitĂ© et la libertĂ© de parole 1 qu'ils ont manifestĂ©e lors des entretiens doivent sans doute beaucoup Ă deux alliĂ©s » un capitaine de police dans le premier centre et un agent administratif dans le second qui, intĂ©ressĂ©s par notre projet de recherche 2, ont su nous introduire auprĂšs de leurs collĂšgues et faciliter nos dĂ©marches au sein de l' matĂ©riau empirique mobilisĂ© dans cet article est issu de sĂ©ries d'observations de l'Ă©preuve d'entretien des trois concours externe, interne et rĂ©servĂ© rĂ©alisĂ©es dans deux centres d'examen diffĂ©rents, lors des Ă©preuves de la deuxiĂšme session annuelle de 2007 et de la premiĂšre session de 2008 25 prestations et dĂ©libĂ©rations observĂ©es, soit cinq jurys diffĂ©rents pour l'un, lors de la session unique de 2011 12 prestations, trois jurys diffĂ©rents pour l' elle n'avait pas pour objectif de vĂ©rifier une hypothĂšse Ă©noncĂ©e a priori dans le cas contraire, le chercheur s'expose au risque de ne trouver que ce qu'il cherche, l'observation Ă©tait nĂ©anmoins orientĂ©e par un questionnement relatif Ă l'homogĂ©nĂ©itĂ© ou l'hĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© des pratiques des jurĂ©s. Il s'agissait donc de repĂ©rer autant ce qui, d'une prestation Ă l'autre, d'un Ă©valuateur Ă l'autre, d'un jury Ă l'autre, se retrouvait de maniĂšre rĂ©guliĂšre, que ce qui pouvait apparaĂźtre singulier, pour, ensuite, interroger les facteurs ou les conditions sociales produisant l'homogĂ©nĂ©itĂ© versus l'hĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© 3.Dans le premier centre d'examen, nous avons cumulĂ© les prestations observĂ©es jusqu'au moment oĂč il nous est apparu que l'observation d'une prestation de plus avec un mĂȘme jury d'abord, avec l'ensemble des jurys ensuite aurait eu un rendement » faible 4. En 2011, nous avons pu mener une autre sĂ©rie d'observation dans un deuxiĂšme centre, situĂ© dans une autre rĂ©gion 5. Cette forme de retour sur le terrain » a permis de questionner le degrĂ© de saturation » atteint par la premiĂšre sĂ©rie d'observations et le caractĂšre gĂ©nĂ©ralisable des donnĂ©es obtenues. Elle a ainsi montrĂ© que les pratiques rĂ©guliĂšres observĂ©es dans un centre l'Ă©taient Ă©galement dans l'autre et semblaient donc indĂ©pendantes des contextes observations s'ajoutent des entretiens avec des jurĂ©s 6. Dans chaque jury siĂšgent un fonctionnaire du corps de conception et de direction de la police nationale, un fonctionnaire du corps de commandement et d'encadrement, un fonctionnaire du corps de maĂźtrise et d'application et un psychologue, souvent extĂ©rieur Ă l'institution et titulaire pour l'occasion d'un statut de vacataire. Le choix des enquĂȘtĂ©s n =12 tient compte de cette diversitĂ© de statuts. Les entretiens de type semi-directif d'une durĂ©e comprise entre 1 h et 2 h, enregistrĂ©s, portent sur les pratiques en tant que jurĂ©, sur la maniĂšre dont ces pratiques sont perçues, et sur les trajectoires sociale et professionnelle des enquĂȘtĂ©s. Des discussions plus informelles viennent par ailleurs utilement complĂ©ter ces travail entend s'inscrire dans une sociologie attentive Ă la fois Ă l'action de recruter, de sĂ©lectionner, de juger et aux acteurs recruteurs et candidats Voir par exemple Cartier, 2001 ; Eymeri, 2001 ; RĂ©au, 2009 ; Darmon, 2012.. Il cherche Ă articuler un premier type d'approche, inspirĂ© de la sociologie pragmatique et de l'ethnomĂ©thodologie Voir par exemple Eymard-Duvernay et Marchal 1997, qui invite Ă une Ă©tude fine des actions et interactions composant lâ acte d'engager » et un second type d'inspiration bourdieusienne qui, s'il peut conduire Ă laisser Ă l'Ă©tat de boĂźte noire le processus de recrutement, permet d'Ă©viter de traiter la rencontre entre candidats et recruteurs comme un empire dans un empire » Bourdieu 1982, en montrant tout ce que la production du jugement doit aux positions et aux dispositions des propos tenus, parfois ouvertement critiques Ă l'Ă©gard de collĂšgues ou de lâadministration de tutelle, tĂ©moignent du fait que, dans la plupart des cas, nous ne nous sommes pas heurtĂ©s une langue de bois ». Dire cela, ce n'est pas tomber dans l'illusion naĂŻve selon laquelle l'entretien permet de recueillir un discours vrai », d'abord parce que le discours, loin d'ĂȘtre un dĂ©jĂ -là », en attente d'ĂȘtre collectĂ© par le chercheur, est produit pour et au cours de l'entretien ; ensuite, parce que la production de ce discours est tributaire des conditions de l'entretien lui-mĂȘme, incluant notamment les dispositions de l'enquĂȘtĂ© comme celles de l' faits que tous deux soient diplĂŽmĂ©s de l'enseignement supĂ©rieur, que le second ait Ă©tĂ© enseignant dans le secondaire, ne sont sans doute pas Ă©trangers aux bonnes dispositions qu'ils ont montrĂ©es Ă l'Ă©gard de ce Ă prĂ©tendre tout voir » de chacune des situations d'entretien et Ă multiplier Ă l'infini les situations observĂ©es, il est, par dĂ©finition, impossible d' Ă©puiser » la singularitĂ©, de rendre compte de maniĂšre exhaustive de l'hĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© et de la diversitĂ© des rendement marginal de l'observation n'est jamais nul. La dĂ©termination du moment oĂč il est suffisamment faible pour que le terrain puisse ĂȘtre quittĂ© sans regret » est difficile et le choix fait par le chercheur toujours susceptible d'ĂȘtre contestĂ© Arborio et Fournier, 2008. C'est en tout cas moins une logique de reprĂ©sentativitĂ© ou dâexhaustivitĂ© qui doit prĂ©sider Ă ce choix qu'une logique de saturation Barbot, 2010.La prĂ©servation de l'anonymat de nos enquĂȘtĂ©s et le contrat » passĂ© avec eux nous contraignent Ă limiter la prĂ©sentation des donnĂ©es de le cadre du projet de recherche plus global dont est issu cet article, nous menons Ă©galement une campagne d'entretiens auprĂšs de candidats notamment sur leurs motivations pour entrer dans la police et le travail fourni pour se prĂ©parer au concours. Nous avons Ă©galement rencontrĂ© des organisateurs du concours, afin d'obtenir des informations sur les modalitĂ©s des Ă©preuves et de composition des jurys. Le discours des acteurs croyance partagĂ©e en l'efficacitĂ© de l'Ă©preuve, mais diversitĂ© des attentes 6Les Ă©preuves d'admissibilitĂ©, l'Ă©preuve de langue Ă©trangĂšre ou l'Ă©preuve sportive constituent, aux yeux des membres de l'institution, des Ă©tapes nĂ©cessaires mais insuffisantes du dispositif de sĂ©lection. Elles auraient pour fonction essentielle d'opĂ©rer un premier tri grossier parmi les candidats, en Ă©liminant ceux qui ne peuvent attester d'un niveau jugĂ© minimum dans des champs de compĂ©tence gĂ©nĂ©raux et transversaux maĂźtrise de l'orthographe et de la syntaxe notamment, aptitudes physiques. Ces compĂ©tences non spĂ©cifiques sont nĂ©anmoins considĂ©rĂ©es comme indispensables. Elles sont en effet perçues comme susceptibles d'influer sur l'efficacitĂ© de l'activitĂ© policiĂšre la plus quotidienne rĂ©daction de procĂšs-verbaux par exemple. 5 Deux registres diffĂ©rents de jugement sont mobilisĂ©s par nos enquĂȘtĂ©s pour se convaincre de l'apt ... 7Pour autant, ces Ă©preuves ne suffiraient pas Ă garantir la conformitĂ© des candidats Ă toutes les exigences spĂ©cifiques que la fonction impose. Ce rĂŽle est dĂ©volu Ă l'Ă©preuve d'entretien. Outre qu'elle est dotĂ©e d'un coefficient important qui lui confĂšre objectivement un rĂŽle dĂ©terminant dans la sĂ©lection, elle est â du fait qu'elle place en situation de co-prĂ©sence un candidat et des examinateurs dont l'aptitude et la lĂ©gitimitĂ© Ă juger semblent prĂ©sumĂ©es5 â trĂšs gĂ©nĂ©ralement perçue comme un instrument pertinent et efficace du recrutement. Plusieurs arguments sont convoquĂ©s par nos enquĂȘtĂ©s pour Ă©tayer cette croyance. 8D'abord, l'expertise reconnue par les jurĂ©s policiers au psychologue membre du jury doit permettre d'Ă©liminer les candidats qui prĂ©senteraient des traits psychologiques Ă©tat dĂ©pressif, instabilitĂ© Ă©motionnelle, impulsivitĂ©... rĂ©putĂ©s incompatibles avec la fonction policiĂšre. C'est ainsi que les policiers interrogĂ©s considĂšrent les tests psychotechniques, leur interprĂ©tation par le psychologue et la capacitĂ© prĂ©sumĂ©e de celui-ci Ă affiner son jugement lors de l'entretien, comme un ensemble de moyens fiables pour limiter sinon empĂȘcher le recrutement de candidats jugĂ©s indĂ©sirables. 9Outre cette fonction d'Ă©limination, l'entretien doit permettre de dĂ©celer, chez les candidats, des qualitĂ©s jugĂ©es indispensables. Le discours des examinateurs met invariablement â et parfois exclusivement â en avant deux attentes fondamentales Ă l'Ă©gard des candidats ceux-ci doivent ĂȘtre dotĂ©s d'une culture gĂ©nĂ©rale » suffisante et animĂ©s d'une motivation » bien rĂ©elle pour la fonction. Quelle culture gĂ©nĂ©rale ? 10Les entretiens montrent toutefois que l'usage de termes identiques masque la variabilitĂ© des significations qui leur sont attribuĂ©es. Ainsi, chez les plus gradĂ©s et les plus titrĂ©s scolairement, la dĂ©finition de la culture gĂ©nĂ©rale » renvoie parfois Ă une simple forme d'ouverture sur le monde ou mĂȘme de sens pratique du placement dans l'espace social, comme si l'on ne pouvait pas attendre plus d'un gardien de la paix. D'autres, souvent moins gradĂ©s, l'utilisent dans une acception plus habituelle, renvoyant Ă la maĂźtrise de connaissances relevant de la culture lĂ©gitime et scolaire, comme le montrent ces trois extraits d'entretien Alors, ça ne veut pas dire qu'on attend des gens, qu'ils soient cultivĂ©s au point d'aller s'entretenir â je ne sais pas moi â avec Daniel Cohn-Bendit et Xavier Darcos sur l'Ă©ducation. Ăa, on n'en a rien Ă foutre hein. [...] Il faut que le gardien de la paix soit capable d'apprĂ©hender le milieu dans lequel il intervient. C'est-Ă -dire, le milieu, c'est la sociĂ©tĂ©, dans ses... dans tous ses milieux, qu'il sache Ă qui il a Ă faire. [...] Ăa veut dire aussi qu'on s'intĂ©resse Ă ce qui se passe dans la vie et dans les mĂ©dias. [...] On ne leur demande pas d'ĂȘtre des analystes et de livrer leur analyse sur France-Info le lendemain, au cours d'une chronique, ce n'est pas ça. Ce qu'on demande, c'est qu'ils soient au courant, qu'ils s'intĂ©ressent un petit peu au monde dans lequel ils vivent. C'est tout ! VoilĂ ! Qu'ils soient so-cia-li-sĂ©s ! C'est une marque de socialisation. VoilĂ . C'est tout. » Entretien avec une lieutenant, titulaire d'un DESS diplĂŽme dâĂ©tudes supĂ©rieures spĂ©cialisĂ©es Alors parler de culture gĂ©nĂ©rale... Le concours de gardien de la paix, ce n'est pas un concours... ce n'est pas l'ENA, ni Polytechnique, hein. C'est un concours qui est niveau bac donc c'est un concours qui est, je dirais, assez basique dans la fonction publique en gĂ©nĂ©ral. Moi ce que j'attends, c'est qu'au niveau de la personnalitĂ© et de la culture gĂ©nĂ©rale â je mets ça ensemble â j'attends des standards minimum. Minimum. Et quand je suis en-dessous du minimum, pour moi c'est Ă©liminatoire. Le minimum, c'est quoi ? Ben, c'est quelqu'un qui soit un minimum curieux, qui me semble un minimum curieux, capable de communiquer â la communication, c'est trĂšs important. » Entretien avec un commissaire principal, titulaire d'un diplĂŽme de troisiĂšme cycle en droit On a cette technique, par exemple, lorsqu'on leur demande dĂšs le dĂ©but â ben vous Ă©tiez lĂ â les passions. [...] On leur demande les passions. Par exemple, souvent, ce qu'ils ont tendance Ă nous dire, c'est le sport et donc les arts martiaux et la lecture ! Comme ça, on a euh... un corps sain dans un esprit sain ! Et ce qui est intĂ©ressant, c'est lorsqu'on laisse passer Ă peu prĂšs 12-13 minutes et qu'on leur demande qui Ă©tait Ătienne de la BoĂ©tie ou Montaigne et que lĂ , ce n'est pas trop... ils ne savent pas trop de qui ils sont en train de parler. » Entretien avec un brigadier-chef, bachelier, 2008 Quelle motivation » ? 11Dans le mĂȘme ordre d'idĂ©es, les conceptions de la motivation », des bonnes raisons » de passer le concours, c'est-Ă -dire des justifications recevables, sont diverses. 12Ainsi, pour certains jurĂ©s, il est lĂ©gitime de vouloir entrer dans la police pour la seule raison qu'elle peut fournir un cadre propice Ă l'exercice d'une activitĂ© que le candidat apprĂ©cie rouler Ă moto, s'occuper de chiens... quand bien mĂȘme elle n'aurait rien de spĂ©cifiquement policier ». Entretenir un rapport que l'on pourrait dire instrumental Ă l'administration dans laquelle le candidat prĂ©tend entrer n'est donc pas disqualifiant mais apparaĂźt mĂȘme comme une forme de garantie que la recrue trouvera un intĂ©rĂȘt dans l'exercice de sa fonction et non dans le seul statut que celle-ci offre. La figure-repoussoir qui se dessine en creux ici est celle du fonctionnaire planquĂ© ». 13Pour d'autres examinateurs, il semble impĂ©ratif que le candidat rĂ©fĂšre explicitement ses motivations Ă des missions spĂ©cifiquement â sinon exclusivement â policiĂšres, desquelles sont formellement exclues les actions qui pourraient s'apparenter au travail social. Et c'est ici la figure de l' assistante sociale » qui est rejetĂ©e. 14Cette hĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© dans les attentes des examinateurs â que laissent voir les extraits d'entretien ci-dessous â rĂ©vĂ©latrice de conceptions diverses du mĂ©tier policier, doit autant aux diffĂ©rences de position et de trajectoire dans l'institution qu'aux expĂ©riences socialisatrices en dehors de l'institution. C'est ainsi que les attentes d'un brigadier ont toutes les chances d'ĂȘtre diffĂ©rentes de celles d'un commissaire. Pour autant, il est impossible d'associer un type d'attentes Ă une position dans l'institution car, Ă ce clivage vertical s'ajoute un clivage horizontal. Les diffĂ©rences entre deux membres du mĂȘme corps peuvent ĂȘtre tout aussi sensibles et il faut sans doute en chercher l'origine dans les dispositions diverses dont ils sont porteurs. Il faut que quelque chose le passionne dans le mĂ©tier de gardien de la paix. Alors, ça peut ĂȘtre le goĂ»t du contact avec le public, ça peut ĂȘtre le goĂ»t du droit ou, au contraire, le goĂ»t de la moto parce que vraiment il veut ĂȘtre motard et il fera tout pour y arriver. Ou bien le goĂ»t des animaux, des chiens par exemple, il veut ĂȘtre maĂźtre-chien... Enfin, il faut qu'il nous montre une passion quelconque. [...] Parce que si le jeune arrive dĂ©jĂ en marche arriĂšre, Ă vingt ans, au boulot, c'est l'horreur, quoi. Vous comprenez ? » Entretien avec un commissaire de police Moi, quand je juge la motivation d'un candidat, je me rĂ©fĂšre aux missions de la police nationale. [...] On ne rentre pas dans la police pour discuter avec les gens, pour tailler le bout de gras avec la boulangĂšre, ni pour ĂȘtre sympa avec tout le monde. [...] Est-ce qu'il recherche cette mission-lĂ ou est-ce qu'il ne cherche pas une mission d'assistante sociale ou d'Ă©ducateur spĂ©cialisĂ©, ce qui est complĂštement diffĂ©rent ? [...] J'attends d'un candidat qu'il me dise effectivement pourquoi il veut rentrer dans la police et que ce qu'il dise corresponde Ă une mission que moi, je me reprĂ©sente. » Entretien avec un commissaire principal de police 15La prise en compte de cette diversitĂ© a une consĂ©quence fondamentale dans la maniĂšre dont le concours peut ĂȘtre pensĂ© sociologiquement ; elle soulĂšve ensuite une question importante. PremiĂšrement, elle oblige Ă renoncer Ă l'idĂ©e qu'Ă travers le concours, c'est l'institution, pensĂ©e comme totalitĂ© unifiĂ©e, qui rĂ©vĂšle et exprime ses attentes Ă l'Ă©gard de ses recrues. Elle nous Ă©loigne de la conception wĂ©bĂ©rienne du concours comme dispositif parfaitement objectif et rationnel, en un mot bureaucratique, tant y entre, semble-t-il, la subjectivitĂ© des acteurs chargĂ©s de sa mise en Ćuvre. La fiction d'un concours bureaucratique est d'ailleurs soulignĂ©e par l'Ă©tude des pratiques auxquelles il donne lieu cf. 2Ăšme partie. 16DeuxiĂšmement, il faut se demander comment ces attentes diffĂ©renciĂ©es, telles qu'elles s'expriment dans les discours des examinateurs, informent effectivement leurs pratiques, principes et catĂ©gories de jugement sur les candidats cf. 3Ăšme partie. Les pratiques » de l'entretien une standardisation partielle 6 Cette formation a pour objectif d'expliciter les objectifs de l'Ă©preuve et de donner aux jurĂ©s des ... 17Si leur gĂ©nĂ©ralisation dans la fonction publique a partie liĂ©e avec les processus de rationalisation des activitĂ©s sociales et de bureaucratisation Weber 1995, les concours, encadrĂ©s dans leurs objectifs et modalitĂ©s d'organisation comme d'Ă©valuation par un ensemble de textes rĂ©glementaires, ne peuvent, en pratique, ĂȘtre assimilĂ©s Ă une sĂ©lection parfaitement bureaucratisĂ©e, opĂ©rant sur des critĂšres prĂ©cisĂ©ment dĂ©finis, rationnels et objectivables. C'est particuliĂšrement clair pour les Ă©preuves d'entretien qui placent les candidats face aux examinateurs, les uns comme les autres interprĂ©tant leur rĂŽle respectif lestĂ©s de leurs dispositions personnelles. Avant d'analyser la production du jugement proprement dit, nous montrerons, dans cette deuxiĂšme partie, comment les jurĂ©s du concours de gardien s'approprient l'Ă©preuve et la mettent en Ćuvre en interprĂ©tant les textes officiels qui la dĂ©finissent. La dĂ©finition officielle de l'Ă©preuve se borne Ă en prĂ©ciser les objectifs mais reste silencieuse sur les conditions concrĂštes de son dĂ©roulement. Les jurĂ©s disent par ailleurs ne pas recevoir de consignes prĂ©cises de leur administration quant aux critĂšres d'Ă©valuation Ă appliquer. Dans l'ensemble, pourtant, les jurys procĂšdent de maniĂšre peu diffĂ©rente les uns des autres l'organisation gĂ©nĂ©rale dans le temps et l'espace notamment est la mĂȘme pour tous et, surtout, de nombreuses questions reviennent trĂšs frĂ©quemment, comme si le rĂ©pertoire disponible Ă©tait bornĂ© et comportait des passages obligĂ©s ». Cette relative homogĂ©nĂ©itĂ© des pratiques tient avant tout au mode d'apprentissage du rĂŽle de jurĂ©, qui se fait, pour l'essentiel, sur le tas », par l'observation des pratiques des autres membres du jury. Si le principe d'une formation dispensĂ©e aux jurĂ©s6 semble en voie de gĂ©nĂ©ralisation, ses modalitĂ©s d'organisation deux journĂ©es, parfois plusieurs mois avant les Ă©preuves obligent Ă relativiser son influence sur les pratiques. En outre, certains de nos enquĂȘtĂ©s ne l'avaient pas encore reçue au moment de l'enquĂȘte et ils en contestent parfois l'intĂ©rĂȘt, comme lâillustre le premier extrait d'entretien ci-dessous Est-ce que vous recevez des consignes prĂ©cises justement quant au dĂ©roulement de l'entretien, est-ce que vous ĂȘtes briefĂ© avant, est-ce que vous avez reçu une formation ? » Aucune formation. Pas de formation, pas de consigne. [âŠ] Aucune dĂ©marche. En fait, on part du principe â et je pense que c'est un bon principe â que nous [...] sommes membres du corps de conception et de direction de la Police nationale, on est directeur de service donc... on est chef de service donc voilĂ , on part du principe que les attentes qu'on a d'un gardien de la paix ou d'un candidat au poste de gardien de la paix, on n'a pas Ă nous expliquer ce qu'on attend. Moi je sais exactement ce qu'on attend d'un gardien de la paix, je sais exactement quel profil je recherche. Enfin voilĂ , la formation ne nous semblerait pas du tout bienvenue, quoi. Le mĂ©tier de gardien de la paix, c'est un mĂ©tier qu'on connaĂźt puisqu'on dirige les gardiens de la paix toute la journĂ©e, donc on recrute des gens qu'on est amenĂ© Ă diriger plus tard, des futurs collaborateurs, grosso modo. » Entretien avec un commissaire principal Est-ce que vous avez suivi une formation particuliĂšre pour devenir membre du jury ? » Non. Non. Je dirais que souvent on se renseigne par rapport aux anciens membres du jury pour savoir comment ils travaillent. [âŠ] En rĂšgle gĂ©nĂ©rale, quand on est membre du jury, celui qui n'a jamais fait d'entretien de recrutement, les deux-trois premiers, il essaye de voir comment les autres membres du jury travaillent. » Entretien avec un brigadier-chef 18Pour l'essentiel, les nouveaux venus dans les jurys composent donc avec le dispositif tel qu'il se prĂ©sente et s'impose Ă eux, en alignant leur comportement sur celui de leurs pairs. Ainsi, les maniĂšres d'agir, le contenu et la forme des interrogations par exemple, se transmettent, se rĂ©pĂštent, et finissent par constituer un fonds commun de pratiques, mobilisĂ© par tous et qui reste en grande partie impensĂ©. On peut cependant, par-delĂ l'homogĂ©nĂ©itĂ© dans la conduite globale du dispositif, repĂ©rer des variations significatives dans les pratiques, d'un jury Ă l'autre comme d'un examinateur Ă l'autre. 19C'est d'abord du cĂŽtĂ© de ce que l'on pourrait appeler la mise en scĂšne » que s'observent des diffĂ©rences importantes. Si la disposition du dĂ©cor » est immuable, chaque jury apporte en effet une tonalitĂ©, une ambiance » particuliĂšres Ă la reprĂ©sentation ». Dans certains cas, les candidats sont accueillis d'une maniĂšre presque cordiale, se voient prĂ©senter clairement les objectifs de l'entretien et sont parfois invitĂ©s Ă se dĂ©tendre » alors que, dans d'autres, au contraire, l'accueil se veut trĂšs froid et impersonnel. Les questions peuvent ĂȘtre posĂ©es de maniĂšre abrupte voire agressive, les examinateurs interrogĂ©s invoquant la nĂ©cessitĂ© d'Ă©prouver la maĂźtrise de soi des candidats. D'autres semblent se refuser Ă employer ces techniques de dĂ©stabilisation. D'une maniĂšre gĂ©nĂ©rale, il semble que, dans chaque jury, le commissaire contribue fortement au choix de la mise en scĂšne ». C'est lui qui donne la tonalitĂ© gĂ©nĂ©rale de l'entretien, les autres examinateurs semblant se contenter de composer avec ce parti pris scĂ©nique ». Les clivages structurels » Goffman, 1973 apparaissent ici relativement prĂ©gnants, comme lors d'Ă©preuves du mĂȘme type dans d'autres concours de recrutement Cartier, 2001. 20Par ailleurs, la reprĂ©sentation n'est jamais totalement Ă©crite » Ă l'avance. Il arrive donc que des interventions sortent du rĂ©pertoire classique », c'est-Ă -dire du fonds commun », comme en attestent ces extraits de nos notes d'observation 7 A. est une petite ville situĂ©e dans le mĂȘme dĂ©partement que la mĂ©tropole locale oĂč se dĂ©roulent les ... 8 Allusion Ă un film amĂ©ricain de 1994 qui met en scĂšne un homme simple d'esprit, connu pour son apti ... Le candidat pĂšre technicien de maintenance, mĂšre au foyer est un ADS qui se prĂ©sente au concours pour la 8Ăšme fois. Tout dans son hexis corporelle et sa maniĂšre de s'exprimer le candidat commet Ă plusieurs reprises des fautes » de syntaxe, emploie des termes familiers » trahit son origine populaire et rurale. Le commissaire lui demande en levant le menton Et qu'est-ce vous faites lĂ -bas, Ă vous sortez de temps en temps ? Hein, votre grande passion Ă A., c'est quoi ? ». Le candidat raconte ensuite une interpellation Ă laquelle il a participĂ©. En courant, il a rĂ©ussi Ă empĂȘcher la fuite d'un contrevenant. Le commissaire conclut Vous ĂȘtes le Forrest Gump d'A., vous, hein ! »8. Concours interne Le candidat est ADS. La consonance de son patronyme laisse supposer une ascendance maghrĂ©bine. Il est le seul candidat que nous rencontrons Ă qui il est demandĂ© de prĂ©ciser l'origine de sa famille. Le commissaire lui demande quelle Ă©quipe il supporte lors des matches de foot opposant la France et le Maroc, s'il se sent 100 % Français. Le candidat hĂ©site puis rĂ©pond qu'il est Ă 90 % Français ». Il est Ă©galement interrogĂ© sur les rĂ©actions de ses copains », lorsqu'ils apprendront qu'il est flic ». Il est le seul qui se voit proposer une mise en situation » impliquant son petit frĂšre dans un trafic de stupĂ©fiants. Une fois l'entretien terminĂ©, la psychologue manifeste son dĂ©saccord sur l'orientation donnĂ©e par le commissaire au questionnement. Elle contestera aussi les remarques faites lors des dĂ©libĂ©rations. Concours interne Le candidat ADS, dont la maniĂšre de parler tĂ©moigne de son origine populaire, est soumis Ă un flot de questions se succĂ©dant Ă un rythme trĂšs rapide sur l'organisation de la police, puis le brigadier-chef femme lui demande La discrimination positive, ça vous dit quelque chose ? ». Devant l'absence de rĂ©ponse, l'examinatrice soupire en levant les yeux au ciel puis dit, avec un geste significatif Alors Ă part les chiens et le foot... ». Cette examinatrice est, au sein du jury, celle qui pose le plus de questions de culture gĂ©nĂ©rale », au point que nous nous demandons si elle ne se livre pas Ă une stratĂ©gie de prĂ©sentation de soi destinĂ©e aux autres membres du jury â au sein duquel elle est en position dominĂ©e elle est la moins gradĂ©e et une femme, qui plus est â visant Ă attester de sa lĂ©gitimitĂ© Ă ĂȘtre jurĂ©. Concours interne 21Il apparaĂźt alors que des questions posĂ©es ou des remarques adressĂ©es aux candidats trahissent certaines dispositions des examinateurs, un peu Ă la maniĂšre de lapsus » rĂ©vĂ©lateurs de leur identitĂ© sociale et parfois empreints de formes de mĂ©pris de classe, de sexisme ou teintĂ©s de stĂ©rĂ©otypes culturalistes. On peut Ă©galement repĂ©rer que les questions ou remarques adressĂ©es aux candidats semblent parfois moins destinĂ©es Ă mettre ces derniers Ă l'Ă©preuve qu'Ă proposer aux autres examinateurs une prĂ©sentation avantageuse de soi, en manifestant, par exemple, une habiletĂ© discursive, une maĂźtrise de la culture la plus lĂ©gitime, ou une connaissance des rĂ©alitĂ©s » du terrain ». 22Partiellement standardisĂ©e seulement, l'Ă©preuve d'entretien ne se laisse donc pas totalement circonscrire par les textes officiels censĂ©s en dĂ©finir les modalitĂ©s elle Ă©chappe en partie au contrĂŽle de l'institution et n'a que peu Ă voir avec une stricte rationalitĂ© bureaucratique. Qu'en est-il de la production du jugement ? Sur quels critĂšres repose l'Ă©valuation des candidats et selon quels principes aboutit-elle Ă la production de l'apprĂ©ciation et de la note dont ils se verront gratifiĂ©s ? Ce qui est vraiment mis Ă l'Ă©preuve » une prime Ă la compĂ©tence interactionnelle ? 23L'observation des dĂ©libĂ©rations rĂ©vĂšle une situation paradoxale c'est une forme d'unanimisme qui prĂ©vaut quand il s'agit de commenter et d'apprĂ©cier les prestations des candidats. MalgrĂ© la diversitĂ© des attentes que mettent en Ă©vidence les entretiens, la production du jugement final l'apprĂ©ciation portĂ©e sur chaque candidat et la note donnĂ©e ne s'apparente pas Ă un travail d'agrĂ©gation de prĂ©fĂ©rences hĂ©tĂ©rogĂšnes. Elle n'est pas le rĂ©sultat d'une nĂ©gociation visant Ă opĂ©rer la synthĂšse d'avis divergents et potentiellement incommensurables car mobilisant, consciemment ou inconsciemment, des registres diffĂ©rents Boltanski et ThĂ©venot, 1991. 9 L'usage frĂ©quent de ce terme pour qualifier les candidats obtenant une note faible mĂ©riterait une a ... 24La dĂ©libĂ©ration qui suit chaque entretien ne dure que quelques minutes. Elle prend la forme d'Ă©changes brefs, sans cĂ©rĂ©monie », au cours desquels chacun prend la parole quand il le souhaite, sans respect particulier d'une quelconque prĂ©sĂ©ance hiĂ©rarchique, d'une maniĂšre parfois trĂšs relĂąchĂ©e. La discussion est Ă©maillĂ©e de considĂ©rations Ă©trangĂšres Ă la production du jugement sur la sociĂ©tĂ©, la police.... S'il est indĂ©niable que le commissaire est maĂźtre du dĂ©roulement de l'entretien, son influence ne se fait guĂšre sentir au moment de la formulation du jugement, pendant lequel tout indique que les clivages structurels sont attĂ©nuĂ©s. Aucun des examinateurs ne propose une argumentation Ă©laborĂ©e explicitant les principes qui fondent son jugement. Chacun se contente de formules lapidaires, comprises par tous et ne donnant lieu Ă aucune mise en question. Surtout, il n'y a aucune divergence notable entre les opinions Ă©mises sur chaque candidat, qui se voit rapidement classĂ© dans une des catĂ©gories le plus souvent utilisĂ©es par les Ă©valuateurs et qui synthĂ©tisent le jugement les bons », les moyens », les mous »9. 25Cette univocitĂ© du jugement paraĂźt contradictoire avec l'existence d'attentes diffĂ©renciĂ©es selon les Ă©valuateurs. Pour en rendre compte, c'est la nature mĂȘme de l'Ă©preuve et de ce qui est mis Ă l'Ă©preuve qu'il nous faut interroger. Nous pouvons alors montrer qu'elle n'est pas tout Ă fait conforme Ă ce que les examinateurs disent en attendre et vouloir en faire. Ăprouver les connaissances et la motivation » ? 26Nos observations montrent d'abord que l'essentiel ne se joue pas sur le terrain cognitif. Les connaissances de type professionnel ou scolaire ne sont en effet pas dĂ©cisives dans la sĂ©lection des recrues, soit parce qu'elles sont peu discriminantes beaucoup de candidats sont en mesure de les mobiliser, soit parce qu'elles n'apparaissent pas toujours indispensables. 10 Tous les candidats sont soumis Ă ce type de questions mais pour les candidats internes, elles sont ... 27Ainsi, les questions relatives au fonctionnement et Ă l'organisation gĂ©nĂ©rale de l'institution posĂ©es aux candidats10 n'ont pas pour but d'opĂ©rer une sĂ©lection entre les dĂ©tenteurs d'une connaissance rare, dont la possession serait le fruit d'un lent et long travail de bachotage », et les autres. 28Pour tous les examinateurs, il s'agit plutĂŽt de tester la motivation » des impĂ©trants, selon un principe affichĂ© qui veut qu'un candidat motivĂ© » se soit donnĂ© la peine de se prĂ©parer Ă ce type de questions. De fait, parmi ceux que nous avons observĂ©s, les rares candidats qui n'Ă©taient visiblement pas dans ce cas ont tous obtenu une note rendant leur recrutement hautement improbable. Reste que de nombreux candidats, particuliĂšrement ceux qui n'en sont pas Ă leur premiĂšre tentative ou qui ont pris le soin de se prĂ©parer au concours, parviennent Ă mobiliser ces connaissances, dont la dĂ©tention apparaĂźt dĂšs lors comme indispensable mais insuffisante. Une sĂ©lection sâopĂšre donc encore parmi ceux-lĂ . 29Les questions dites de culture gĂ©nĂ©rale » et de connaissance de l'actualitĂ© » ne revĂȘtent, quant Ă elles, qu'une importance mineure. Plus exactement, une faible rĂ©ussite en la matiĂšre ne handicape que les candidats qui font, pour d'autres raisons cf. le point l'objet d'une apprĂ©ciation nĂ©gative. Pour les autres, elle semble n'avoir tout simplement aucune incidence. 30Par ailleurs, si l'entretien permet d'Ă©liminer ceux qui n'ont qu'une idĂ©e trĂšs vague de ce qui les attend et semblent se prĂ©senter au concours sans l'avoir prĂ©parĂ©, on ne peut le considĂ©rer comme un contrĂŽle de motivation qui opĂ©rerait une sĂ©lection des candidats sur la base de la force et de la lĂ©gitimitĂ© de leurs raisons â effectives et non seulement dĂ©clarĂ©es â de postuler. D'abord parce que leur discours est, dans la plupart des cas, prĂ©-construit pour ĂȘtre conforme aux attentes supposĂ©es du jury, ensuite parce que parmi les nombreux candidats qui invoquent de bonnes » raisons et tiennent alors en rĂ©alitĂ© des propos trĂšs semblables, beaucoup obtiennent une note moyenne ou faible. DĂšs lors, il est possible d'affirmer que si la capacitĂ© Ă produire un discours de justification recevable est nĂ©cessaire et son absence rĂ©dhibitoire, elle ne suffit pas Ă assurer aux candidats l'obtention d'une note garantissant leur recrutement. C'est donc que la sĂ©lection ne s'opĂšre pas exclusivement, loin s'en faut, sur la question de la motivation ». DĂ©pister les bonnes » prĂ©-dispositions ? 31On pourrait enfin s'attendre Ă ce que l'institution s'efforce de se doter de recrues porteuses de dispositions particuliĂšres qui augureraient d'une aptitude Ă exercer l'emploi postulĂ© ». Il est donc frappant de constater que l'Ă©preuve d'entretien ne permet guĂšre de dĂ©celer l'aptitude Ă obĂ©ir aux ordres et Ă se plier aux exigences de la discipline, la soumission et la loyautĂ© envers la hiĂ©rarchie, des recrues potentielles. 11 Elles sont par exemple rĂ©guliĂšrement rappelĂ©es dans les rapports de jury de concours de recrutement ... 32Nos observations montrent que ces qualitĂ©s sont prĂ©sumĂ©es dĂšs lors que le candidat joue le jeu », c'est-Ă -dire participe Ă l'entretien en respectant les rĂšgles implicites qui rĂ©gissent ce type de situation l'usage de marques de politesse, la posture, la tenue vestimentaire doivent tĂ©moigner d'une forme de dĂ©fĂ©rence Ă l'Ă©gard des membres du jury. Mais ces rĂšgles sont communes Ă la majoritĂ© des entretiens d'embauche ou des Ă©preuves orales de concours11 et ce serait forcer l'analyse que de voir dans leur respect l'intĂ©riorisation a priori par le candidat de l'ordre hiĂ©rarchique ou la manifestation de sa docilitĂ©. 12 Les entretiens rĂ©alisĂ©s avec des candidats montrent que tous ont rĂ©flĂ©chi, avant l'Ă©preuve, Ă leur ... 13 Lors de l'entretien, les candidats sont fictivement placĂ©s dans une situation qu'ils sont censĂ©s po ... 33Il est d'ailleurs Ă noter que tous les candidats que nous avons observĂ©s ont au moins partiellement intĂ©grĂ© ces rĂšgles et il est probable que les cas de candidats se prĂ©sentant Ă l'entretien en les transgressant ouvertement sont rares12. A l'inverse, certains candidats, souvent ADS, livrent aux examinateurs consciemment â il s'agit alors d'une stratĂ©gie de prĂ©sentation de soi â ou non â elle est dans ce cas le produit de dispositions acquises une image d'eux-mĂȘmes presque militaire » qui se manifeste dans la rigiditĂ© de la posture, le contrĂŽle et la raideur des mouvements et l'usage de marques appuyĂ©es de politesse. Cette prĂ©sentation d'un soi trop disciplinĂ© les dessert on leur suppose alors une inaptitude Ă la prise d'initiative, voire un manque de personnalitĂ©. L'entretien permet d'ailleurs assez mal de vĂ©rifier la capacitĂ© des candidats Ă prendre des dĂ©cisions ou des initiatives. Les mises en situation »13 pratiquĂ©es au cours de l'entretien ne peuvent en effet prĂ©tendre tester l' autonomie », ni le courage » des candidats dans la mesure oĂč ce qui, en situation rĂ©elle, pourrait nĂ©cessiter de mobiliser ces compĂ©tences, fait prĂ©cisĂ©ment dĂ©faut ici exposition Ă une scĂšne Ă©prouvante, menace rĂ©elle ou supposĂ©e sur l'intĂ©gritĂ© physique... Au mieux, elles Ă©prouvent leur capacitĂ© Ă se projeter dans une situation fictive, Ă cerner les attentes des examinateurs et Ă Ă©laborer une rĂ©ponse sensĂ©e. Ajoutons que le rĂ©pertoire de ces mises en situation est trĂšs limitĂ©. Il est donc assez aisĂ©, notamment pour les candidats ADS, de s'y prĂ©parer. 14 Parmi les mises en situation les plus frĂ©quemment utilisĂ©es figure le cas d'un vĂ©hicule de police e ... 34Enfin, l'Ă©preuve ne garantit en rien que la future recrue est respectueuse de la Loi et le sera dans l'exercice de ses fonctions. Au cours de l'entretien, le candidat est pourtant amenĂ© Ă se positionner par rapport Ă la Loi Ă l'occasion d'une mise en situation qui revient dans quasiment tous les entretiens14 ; on lui demande s'il verbaliserait un parent proche ou sason compagneon mais, dans ce cas, une rĂ©ponse nĂ©gative est toujours prĂ©fĂ©rĂ©e par le jury, en ce qu'elle rĂ©vĂ©lerait l' honnĂȘtetĂ© » du candidat. Signalons, en outre, que nous n'avons jamais observĂ© de mises en situation destinĂ©es Ă Ă©prouver l'attachement des candidats aux valeurs rĂ©publicaines et Ă l'Ătat de droit. ⊠ou sanctionner la compĂ©tence interactionnelle 35Pour bĂ©nĂ©ficier d'un jugement positif, les candidats doivent donner des gages de sĂ©rieux » maĂźtrise de certaines connaissances qui tĂ©moigne d'un effort minimum de prĂ©paration, production d'un discours de justification recevable, soumission aux codes vestimentaires et de politesse usuels dans une situation d'entretien professionnel. Le jugement auquel s'exposent les rares candidats qui ne satisfont pas Ă ces exigences est sans appel touristes », sont entrĂ©s parce qu'ils ont vu de la lumiĂšre ». 15 Dans le cas du concours interne, le jury dispose d'un rapport sur la maniĂšre de servir » du candi ... 36Cependant, on trouve, parmi les mal notĂ©s, frĂ©quemment stigmatisĂ©s comme mous », des candidats qui invoquent pourtant une motivation lĂ©gitime, qui sont capables de mobiliser des ressources cognitives et peuvent mĂȘme, lorsqu'ils sont ADS, attester de compĂ©tences professionnelles reconnues par leur chef de service15. 37C'est donc que l'Ă©preuve se joue pour l'essentiel sur autre chose. Ces candidats mal notĂ©s prĂ©sentent la particularitĂ© d'ĂȘtre mal Ă l'aise dans la situation d'entretien. Leur corps les trahit rougissant, balbutiant, tremblant parfois, presque immobiles dans une posture trĂšs raide ou animĂ©s, au contraire, de mouvements rĂ©pĂ©tĂ©s et non contrĂŽlĂ©s, ils ne parviennent pas Ă masquer le stress » auquel ils sont soumis. Ces manifestations corporelles ne sont pas rapportĂ©es par les examinateurs aux conditions de l'Ă©preuve elle-mĂȘme et ne sont pas interprĂ©tĂ©es comme le signe de difficultĂ©s des candidats Ă faire face Ă ce type de situation mais sont considĂ©rĂ©es comme des indicateurs substantiels de leur manque de personnalitĂ© et de leur faible motivation. Les rĂ©sultats des tests psychomĂ©triques commentĂ©s par le psychologue sont alors souvent convoquĂ©s pour justifier l'apprĂ©ciation, notamment lorsqu'ils pointent un laxisme », un manque de rigueur », etc. 38L'extrait suivant tirĂ© de nos notes d'observation illustre parfaitement ces situations d'entretien au cours desquelles l'aisance dans l'interaction semble dĂ©terminante dans la formation du jugement, au dĂ©triment d'autres critĂšres d'apprĂ©ciation Le candidat est ADS ; il se prĂ©sente pour la 7Ăšme fois au concours de gardien de la paix. Cela devrait suffire Ă attester de sa motivation. Il est par ailleurs assez bien notĂ© par son responsable et dĂ©livre un discours cohĂ©rent et recevable au regard de ceux que nous avons pu entendre auparavant sur les raisons de sa volontĂ© d'ĂȘtre engagĂ© dans la police. Mais il est trĂšs nerveux, ce qui se manifeste par un visage rouge et une posture trĂšs rigide. Il obtient la note de 7/20, justifiĂ©e par son manque de motivation » et de personnalitĂ© ». Concours interne 39Les candidats jugĂ©s moyens » se distinguent des prĂ©cĂ©dents par le seul fait d'ĂȘtre un peu plus maĂźtres de leurs Ă©motions, tout en manifestant nĂ©anmoins une nervositĂ© que laissent deviner la rigiditĂ© de leur posture ou leur difficultĂ© Ă communiquer de maniĂšre aisĂ©e et fluide. Ils parviennent Ă convaincre le jury de leur bonne volontĂ© », particuliĂšrement lorsque leur situation sociale est jugĂ©e difficile et que leur est reconnu un certain mĂ©rite », mais ne suscitent aucun enthousiasme. Ils sont souvent ramenĂ©s Ă leur origine sociale populaire, qui apparaĂźt dans ce cas comme un handicap. Un lien implicite est en effet Ă©tabli par les examinateurs entre leur origine et un manque supposĂ© d'autonomie et d'initiative, comme dans cet exemple Le candidat est ADS dans une compagnie rĂ©publicaine de sĂ©curitĂ© CRS. Il est trĂšs tendu et rĂ©pond par des phrases trĂšs courtes. Lors de la dĂ©libĂ©ration, il s'attire les commentaires suivants Il est un peu lisse, ce n'est pas le mauvais bougre », Il s'est coulĂ© dans le moule CRS c'est propre aux gars de la campagne, ils ont un truc, ils s'y trouvent bien et ils ont presque peur d'aller voir ailleurs », Lui, s'il n'est pas encadrĂ©, il va avoir du mal Ă se diriger », Mais c'est quelqu'un de trĂšs droit, il va obĂ©ir ». Il obtient 9/20. Concours interne 16 A la session de fĂ©vrier 2005, derniĂšre session pour laquelle l'information a Ă©tĂ© saisie par l'admin ... 40Pourtant, une origine populaire ne constitue pas en soi un handicap. Beaucoup de candidats issus de milieux populaires16 passent l'Ă©preuve avec succĂšs, tandis que l'on a pu observer des candidats issus de milieux sociaux plus favorisĂ©s faisant l'objet d'une trĂšs mauvaise apprĂ©ciation. 17 Au sens oĂč le contexte de l'interaction est trĂšs officiel et prĂ©sente des enjeux importants pour le ... 41Ce qui distingue des prĂ©cĂ©dents les candidats biens notĂ©s, c'est prĂ©cisĂ©ment leur capacitĂ© Ă se comporter avec aisance dans l'interaction, sans sortir du cadre des comportements admissibles mais sans paraĂźtre devoir faire d'effort particulier pour s'y tenir. Ils parviennent Ă ne pas montrer qu'ils sont mis Ă l'Ă©preuve, en dominant leurs Ă©motions et en contrĂŽlant leur corps. Ils apparaissent relativement spontanĂ©s, sont souriants et parviennent parfois mĂȘme Ă plaisanter. Alors que la situation aurait pu apparaĂźtre comme instituant un marchĂ© linguistique » particuliĂšrement tendu »17 Bourdieu 1982, une forme de franc-parler, de bagou, d'Ă©loquence sans maniĂšre, est au contraire apprĂ©ciĂ©e, quitte Ă ce que les normes lexicales, syntaxiques ou grammaticales les plus Ă©levĂ©es soient transgressĂ©es. Ces candidats projettent alors une image d'eux-mĂȘmes qui les fait apparaĂźtre cordiaux, aimables, sympathiques » et â c'est important â comme ne faisant pas de maniĂšre ». Le jugement des jurĂ©s semble alors entiĂšrement informĂ© par cette impression », au dĂ©triment de tout autre critĂšre d'apprĂ©ciation. C'est clairement ce que montrent les deux extraits suivants Le commissaire membre du jury est sorti. Il revient aprĂšs avoir aperçu le candidat qui doit ĂȘtre reçu Vous le verriez ! Il doit ĂȘtre Ă Auchan lui aussi le candidat prĂ©cĂ©dent Ă©tait salariĂ© de ce groupe mais au rayon boucherie ! ». On fait entrer le candidat. La remarque du commissaire s'explique sans doute par son physique rond » il a, comme on dit, une bonne bouille ». L'entretien rĂ©vĂšle l'aisance du candidat, son bagou », mĂȘme si certaines des questions qui lui sont posĂ©es restent sans rĂ©ponse. Il est courageux et il est sympa en plus », Alors, il aurait pu ĂȘtre boucher, hein ? Il aurait pu tout faire ce gars-lĂ ! ». Il se voit attribuer la note de 16/20. Concours externe 18 Nous sommes Ă l'Ă©poque de son retour au Pakistan ; elle est alors en campagne pour les Ă©lections lĂ© ... Le candidat est ADS Ă la Police de l'air et des frontiĂšres mais se prĂ©sente ici au concours externe. On lui demande s'il connaĂźt Benazir Bhutto18. Le candidat est trĂšs hĂ©sitant. Il confond le Pakistan avec l'Afghanistan et Benazir Bhutto avec semble-t-il Taslima Nasreen. Plus tard, lorsqu'on lui demande oĂč est situĂ©e la ville de Schengen, il rĂ©pond comme si l'examinateur lui avait demandĂ© son chemin DĂ©solĂ©, je ne peux pas vous renseigner ». Pendant tout l'entretien, il est souriant et paraĂźt Ă son aise. Au moment des dĂ©libĂ©rations, qui durent quelques secondes, le commissaire s'exclame Il est bien ! ». MĂȘme trĂšs bien » surenchĂ©rit le lieutenant. Allez 16 ! » annonce le commissaire. C'est effectivement la note qu'il obtient. Concours externe 42C'est ainsi que, pour ces candidats dotĂ©s de ce que nous proposons d'appeler une forme de compĂ©tence interactionnelle voir encadrĂ© 3, l'absence de rĂ©ponse ou des rĂ©ponses erronĂ©es aux questions de culture gĂ©nĂ©rale » pourtant jugĂ©e essentielle par la plupart des jurĂ©s ne sont pas rĂ©dhibitoires alors qu'elles sont mobilisĂ©es comme Ă©lĂ©ments Ă charge » pour les candidats moins Ă l'aise. 43Par ailleurs, quand le candidat a fait bonne impression, le bilan des tests psychologiques n'est jamais Ă©voquĂ© au cours de la dĂ©libĂ©ration, y compris lorsqu'il comportait des Ă©lĂ©ments de personnalitĂ© » jugĂ©s problĂ©matiques chez d'autres. Il ne conduit donc pas Ă modifier ni mĂȘme Ă nuancer le jugement. Ceci en dit long sur le statut rĂ©el accordĂ© Ă ces tests, bien que de nombreux examinateurs dĂ©clarent les considĂ©rer comme un Ă©lĂ©ment essentiel du dispositif, censĂ© procĂ©der au filtrage des candidats les moins aptes psychologiquement. Ils servent moins Ă informer le jugement qu'Ă lĂ©gitimer ex post une apprĂ©ciation nĂ©gative. 19 Le dictionnaire Le petit Larousse Ă©dition 2002 dĂ©finit notamment le charme » comme un attrait ... 44L'importance dĂ©cisive que revĂȘt cette compĂ©tence interactionnelle appelle deux explications complĂ©mentaires l'une de l'autre. D'abord, elle exerce sur les jurĂ©s un tel pouvoir de sĂ©duction, un tel charme » au sens fort du terme19 qu'elle en occulte les Ă©ventuels dĂ©fauts » du candidat absence de rĂ©ponses ou rĂ©ponses erronĂ©es aux questions de culture gĂ©nĂ©rale », rĂ©sultats problĂ©matiques aux tests psychologiques par exemple. Mais elle semble Ă©galement ĂȘtre implicitement interprĂ©tĂ©e par les jurĂ©s comme la manifestation d'une aptitude au travail en Ă©quipe une dimension constituante du travail des policiers subalternes, qui suppose notamment une capacitĂ© Ă participer Ă la sociabilitĂ© particuliĂšre virile » qui se dĂ©roule dans les coulisses » de la profession et Ă s'associer aux pratiques qui l'accompagnent repas arrosĂ©s, plaisanteries Ă caractĂšre sexuel ou scatologique... Pruvost, 2008. Cette explication permet de comprendre que les candidats issus de milieux sociaux favorisĂ©s ne soient pas systĂ©matiquement privilĂ©giĂ©s par rapport aux candidats d'origine plus modeste. La prestation de ce candidat et l'apprĂ©ciation qu'elle suscite illustrent bien cette idĂ©e Le candidat concours interne est ADS, bien notĂ© par son chef de service. Son pĂšre est psychiatre, sa mĂšre infirmiĂšre. Il explique avoir dĂ©cidĂ© de mettre fin Ă sa scolaritĂ© en fin de classe de seconde, aprĂšs avoir constatĂ© son peu d'intĂ©rĂȘt pour les Ă©tudes. Il dit ĂȘtre devenu ADS par vocation », au terme d' un choix mĂ»rement rĂ©flĂ©chi ». Tout au long de l'entretien, il se montre plutĂŽt Ă l'aise et s'exprime dans une langue chĂątiĂ©e. Il rĂ©pond correctement aux questions de culture gĂ©nĂ©rale » comme aux questions plus professionnelles. Les jurĂ©s lui demandent ce que ses parents pensent de son choix d'intĂ©grer la police ce sera la seule fois que nous entendons poser cette question il dit avoir Ă©tĂ© soutenu » et aidĂ© ». On lui demande Comment trouvez-vous vos collĂšgues ADS ? Comment est l'ambiance avec eux ? Le niveau, c'est pas toujours terrible, hein ? » lĂ encore, ce type de question ne sera posĂ© Ă aucun autre candidat observĂ©. Il rĂ©pond qu'il se sent trĂšs bien avec eux. Ce candidat obtient la note Ă©liminatoire de 4/20. 45Les jurĂ©s justifient cette note par les raisons suivantes Il est suffisant, condescendant », Il va user son environnement », Il manque d'humilitĂ© et de luciditĂ© ». Ils lui attribuent des difficultĂ©s d'intĂ©gration dans une Ă©quipe ». La prestation de ce candidat, conforme en de nombreux points aux attentes exprimĂ©es par les jurĂ©s, n'a pas rĂ©ussi Ă inverser le cours d'un jeu qui semblait en grande partie perdu d'avance. Tout indique en effet que ce candidat a Ă©tĂ© victime de son origine sociale relativement Ă©levĂ©e. Cette derniĂšre semble, en effet, avoir Ă©tĂ© retenue contre lui, avant mĂȘme le dĂ©but de l'entretien, comme indice de son incapacitĂ© Ă travailler avec des collĂšgues qui, en tendance, seront issus de milieux sociaux moins favorisĂ©s. Ce prĂ©jugĂ© â au sens le plus strict ici â a Ă©tĂ© en quelque sorte confirmĂ© par les attitudes et la maniĂšre de s'exprimer du candidat jugĂ© condescendant », suffisant », qui n'ont fait que renforcer les jurĂ©s dans leur conviction qu'il ne pourrait s'intĂ©grer Ă une Ă©quipe de gardiens de la paix et participer aux activitĂ©s de relĂąchement » pratiquĂ©es en coulisses, ces derniĂšres, productrices de solidaritĂ©, relevant quasiment d'une nĂ©cessitĂ© fonctionnelle Pruvost 2008. 46D'une certaine maniĂšre, cette explication contribue Ă©galement Ă nuancer quelque peu l'idĂ©e selon laquelle l'Ă©preuve n'entretiendrait qu'un lien trĂšs lĂąche avec les exigences de la profession de policier. EncadrĂ© 3 La compĂ©tence interactionnelle quelques pistes d'analyseL'Ă©preuve d'entretien mobilise des stratĂ©gies, par lesquelles le candidat tente de contrĂŽler consciemment l'impression qu'il produit. Mais, dans une interaction fortement asymĂ©trique et porteuse d'enjeux importants, dont le dĂ©roulement ne peut ĂȘtre ni prĂ©vu ni cadrĂ© par le candidat, l'image de soi que l'individu projette n'est pas que le rĂ©sultat d'une stratĂ©gie, comme en tĂ©moignent toutes les manifestations corporelles involontaires et incontrĂŽlĂ©es rougissements, balbutiements... observables chez certains d'entre eux. L'aisance dont d'autres tĂ©moignent dans une telle situation n'est donc que marginalement le rĂ©sultat d'une dĂ©cision. Par ailleurs, si elle Ă©merge » Eymard-Duvernay et Marchal, 1997 dans l'interaction, il nous semble difficile d'admettre que cette compĂ©tence interactionnelle soit produite par l'interaction, dont les conditions ne changent guĂšre d'un candidat Ă l'autre. Elle nous semble devoir ĂȘtre apprĂ©hendĂ©e comme une espĂšce » particuliĂšre de pourrions parler d'une forme de capital social incorporĂ© », constituĂ© de dispositions Ă interagir qui s'actualisent dans les maniĂšres d'ĂȘtre Ă un autrui non familier, dans le cadre d'interactions suffisamment brĂšves pour ne pas nĂ©cessiter de trop se dĂ©voiler socialement. Elles incluent la maĂźtrise des codes sociaux rĂ©gissant les diffĂ©rents types d'interactions la connaissance des usages dans un entretien de type professionnel, qui permet d'Ă©viter les erreurs de cadrage » les comportements inadaptĂ©s Ă un contexte particulier et mal dĂ©fini par un des interactants Goffman, 1991, mais ne s'y rĂ©duisent pas. Elles permettent Ă©galement de se mouvoir avec aisance, sans timiditĂ© excessive, et de parvenir Ă paraĂźtre aimable » et sympathique, dans un cadre imposĂ© ou nĂ©gociĂ©. Le processus social au cours duquel se forme et s'accumule ce capital requiert sans doute une analyse fine â dĂ©passant largement le cadre de cet article â de l'ensemble des interactions et des expĂ©riences socialisatrices qui ont cours dans le cercle familial et les groupes de pairs et qui contribuent Ă construire, dĂšs la prime enfance, le rapport Ă un autrui non nous empruntons Ă la sociologie bourdieusienne le concept de capital, les propositions que nous formulons ici s'en Ă©loignent quelque peu sous deux aspects Bourdieu 1982. D'abord, nous suggĂ©rons que ces dispositions Ă interagir sont non seulement largement transfĂ©rables d'un contexte d'interactions Ă un autre entretien de recrutement, conversation avec des inconnus... mais aussi que leur efficacitĂ© en termes de profit que peut retirer leur porteur du fait d'apparaĂźtre de prime abord sympathique Ă autrui est âpour peu que la durĂ©e de l'interaction soit limitĂ©e dans le temps et exception faite des cas de trop grande distance culturelle entre interactants â en partie indĂ©pendante des propriĂ©tĂ©s sociales de ceux qui reçoivent le soi projetĂ©. Elle ne se limiterait donc pas aux situations oĂč la proximitĂ© sociale garantit une compatibilitĂ© des habitus de classe. Cette proposition permet de rendre compte du fait que la compĂ©tence interactionelle fait impression » aussi bien sur un brigadier que sur un commissaire voire sur le chercheur lui-mĂȘme *, dont les positions et trajectoires sociales sont sensiblement diffĂ©rentes. Par ailleurs, la distribution de cette compĂ©tence dans l'espace social nous semble en partie obĂ©ir Ă des dĂ©terminants diffĂ©rents de ceux qui rĂ©gissent la distribution d'autres ressources Ă©conomiques, culturelles ou linguistiques et il n'est pas certain que les plus dominĂ©s culturellement ou Ă©conomiquement en soient nĂ©cessairement dĂ©pourvus. Ainsi, nos observations montrent que des candidats d'origine populaire en sont dotĂ©s tandis que d'autres, de milieux sociaux plus favorisĂ©s, semblent dans l'incapacitĂ© d'activer ce type de dispositions.* En tant qu'observateur de la scĂšne », nous Ă©tions, comme les examinateurs et bien qu'elle ne nous soit pas explicitement adressĂ©e, destinataire de la prĂ©sentation de soi livrĂ©e par les candidats. Il est, de ce point de vue, remarquable que l'impression produite sur nous par les candidats et formulĂ©e in petto correspondait peu ou prou Ă celle dont faisaient Ă©tat les examinateurs lors de la dĂ©libĂ©ration. Conclusion 47L'Ă©preuve d'entretien du concours de gardien de la paix est trĂšs partiellement standardisĂ©e et apparaĂźt en tout point Ă©loignĂ©e de l'enregistrement objectif » d'une compĂ©tence planifiĂ©e » Eymard-Duvernay et Marchal, 1997. A ce titre, elle Ă©loigne ce concours d'un mode de recrutement parfaitement bureaucratique, rationalisĂ© et dĂ©personnalisĂ©. Ce rĂ©sultat peut sans doute ĂȘtre Ă©tendu Ă la plupart des recrutements dans la fonction publique dans la mesure oĂč les prescriptions et les procĂ©dures officielles censĂ©es en dĂ©finir les modalitĂ©s requiĂšrent toujours un travail d'interprĂ©tation par les recruteurs. 48Par ailleurs, et contrairement Ă la perception qu'en ont les jurĂ©s pour qui c'est prĂ©cisĂ©ment sa fonction â ce qui en fait Ă leurs yeux un Ă©lĂ©ment essentiel du dispositif de recrutement â, l'entretien ne permet guĂšre d'Ă©prouver la conformitĂ© des candidats aux exigences spĂ©cifiques du mĂ©tier de policier exigences dont les jurĂ©s proposent des dĂ©finitions diffĂ©rentes. Certes, certaines ressources cognitives alliĂ©es Ă la capacitĂ© Ă verbaliser une motivation » recevable sont indispensables mais elles ne suffisent pas Ă garantir le recrutement des candidats qui en sont dotĂ©s. 49De plus, lâentretien permet mal de dĂ©celer l'existence de certaines prĂ©- dispositions Ă la discipline ou au respect de la Loi. 50De maniĂšre gĂ©nĂ©rale, et Ă la diffĂ©rence d'autres recrutements dans les collectivitĂ©s territoriales Biland, 2008, Ă La Poste Cartier, 2001, dans le travail social Bodin, 2009, il ne semble pas en mesure de garantir l'adhĂ©sion des futures recrues Ă l'institution ni mĂȘme leur docilitĂ© qui laisserait supposer que les conditions d'une adhĂ©sion ultĂ©rieure sont remplies. Paradoxalement, mĂȘme ceux qui sont en mesure dâoffrir des gages solides de leur conformitĂ© Ă certaines attentes de l'institution c'est le cas des Adjoints de SĂ©curitĂ© contractuels â ADS â qui bĂ©nĂ©ficient dâapprĂ©ciations favorables de leur chef de service ne sont pas assurĂ©s d'ĂȘtre bien notĂ©s. En effet, la rĂ©ussite Ă cette Ă©preuve se joue pour l'essentiel sur ce que nous proposons de nommer la compĂ©tence interactionnelle qui permet aux candidats qui en sont le mieux dotĂ©s de faire bonne impression Ă la maĂźtrise des codes sociaux rĂ©gissant ce type d'Ă©changes tenue vestimentaire appropriĂ©e, usage des formules de politesse attendues, ces candidats ajoutent une aisance dans l'interaction qui leur permet de masquer le fait qu'ils sont mis Ă l'Ă©preuve en dominant leurs Ă©motions et en contrĂŽlant leur corps et de proposer une image d'eux-mĂȘmes les faisant apparaĂźtre comme aimables et sympathiques. L'image ainsi projetĂ©e semble prendre le pas sur tout autre Ă©lĂ©ment d'apprĂ©ciation et informer complĂštement et sans doute en partie inconsciemment le jugement des jurĂ©s, jugement unanime malgrĂ© les attentes diffĂ©renciĂ©es que ces derniers formulent et qui restent en partie thĂ©oriques ». 20 Entendue ici comme le processus de construction de l'individu comme policier, qui l'amĂšne Ă se vivr ... 51Finalement, et Ă l'exception notable du caractĂšre collectif du procĂšs de travail la compĂ©tence interactionnelle semble en effet ĂȘtre interprĂ©tĂ©e par les jurĂ©s comme le signe d'une aptitude au travail en Ă©quipe, le mode de recrutement des gardiens de la paix semble donc s'inscrire dans un rapport relativement distendu aux caractĂ©ristiques et exigences spĂ©cifiques du mĂ©tier. Cette proposition, qui pourrait sans doute et dans une certaine mesure ĂȘtre Ă©tendue aux modalitĂ©s d'accĂšs Ă d'autres emplois, ne doit pas, pour autant, conduire Ă penser le concours comme une phase inaugurale aprĂšs laquelle tout resterait Ă faire du processus de fabrication » des policiers. Les entretiens que nous menons actuellement auprĂšs de candidats montrent, en effet, que beaucoup d'entre eux, y compris les externes » qui, au contraire des ADS, ne sont pas dĂ©jĂ entrĂ©s dans l'institution, s'y voient dĂ©jà » et tĂ©moignent par lĂ d'une forme d'adhĂ©sion Ă l'institution, d'une vocation » policiĂšre dĂ©jĂ en partie formĂ©e, comme s'ils Ă©taient dĂ©jĂ entrĂ©s dans la carriĂšre morale20 » Goffman, 1968 du policier. Il conviendrait alors dâexaminer les conditions dans lesquelles peut ĂȘtre produite cette vocation » policiĂšre et interroger l'existence de formes de socialisation anticipatrice Van Maanen, 1973. Une telle analyse, couplĂ©e Ă une sociographie fine des candidats et des recrues et Ă l'Ă©tude approfondie de ce qui se joue dans les Ă©coles de police Cassan, 2005 ; Moreau de Bellaing, 2006 ; Pruvost, 2007, permettrait de rendre compte des propriĂ©tĂ©s, dispositions et trajectoires sociales des futurs gardiens de la paix. Elle serait susceptible d'apporter une contribution Ă une meilleure comprĂ©hension de l'action de la Police nationale, jusque dans les distorsions possibles entre les objectifs qui lui sont fixĂ©s par le pouvoir et les objectifs rĂ©ellement poursuivis par ses agents, entre ses effets attendus et ses effets rĂ©els.
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